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SUMMARY:La santé mentale des professionnels de santé
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DESCRIPTION:\nParticipez à la conférence de Dauphine Executive Education
 \n\n	“Prendre soin de ceux qui soignent : enjeux\, défis et solutions p
 our la santé mentale des professsionnels de santé”\n\nProposée par le
 s étudiants du Master 2 Economie et gestion des organisations sanitaires 
 et médico-social (EGOSM)\n\n	 \n\nLa santé mentale des professionnels d
 u secteur sanitaire et médico-social constitue un enjeu national majeur\,
  leurs métiers reposant sur une forte implication émotionnelle susceptib
 le de mener à l’épuisement si l’organisation ne les soutient pas. D
 éfinie par l’OMS comme un état de bien-être permettant de s’épanou
 ir\, de faire face aux difficultés et de contribuer à la communauté\, l
 a santé mentale dépend autant des capacités individuelles que des condi
 tions collectives de travail (OMS\, 2022). Les risques psychosociaux — s
 tress chronique\, surcharge de travail\, perte de sens\, manque de reconna
 issance\, tensions hiérarchiques ou violences — touchent l’ensemble d
 es métiers du soin\, du social et des services supports\, entraînant anx
 iété\, dépression\, addictions et burn-out (Dejours\, 1998). \n\n	Le R
 apport sur la santé des professionnels de santé du 9 octobre 2023 soulig
 ne lui aussi une fatigue psychologique généralisée\, un déficit de rec
 onnaissance et une souffrance psychique croissante\, appelant à renforcer
  la prévention et la qualité de vie au travail. Les données françaises
  et internationales confirment cette prévalence élevée de la détresse 
 mentale\, avec des niveaux importants d’épuisement émotionnel\, d’id
 ées suicidaires et d’agressions. Préserver la santé mentale des profe
 ssionnels nécessite des actions organisationnelles fortes. \n\nPlusieurs
  pistes peuvent orienter ces actions autour de la gestion du temps\, de la
  participation\, de la qualité de vie au travail et de la reconnaissance\
 , conditions indispensables au maintien de leur engagement et de la qualit
 é des soins\, etc. Trois aspects vont permettre de traiter cette question
 . \n\n\nUn premier axe analysera les manifestations actuelles du mal-êtr
 e soignant\, et ses effets sur la cohésion des équipes. En effet\, la sa
 nté mentale des soignants est aujourd’hui mise à l’épreuve par l’
 écart grandissant entre leurs valeurs professionnelles\, et des organisat
 ions marquées par la pénurie de personnel et l’intensification du trav
 ail. Christophe Dejours (2013) décrit cette situation comme une forme de 
 « souffrance éthique »\, lorsque le travail ne peut plus être réalis
 é selon ses propres critères). Ces tensions s’observent aussi dans les
  consultations de Marie Pezé (2023)\, qui met en lumière la fatigue émo
 tionnelle et la perte de repères observées chez de nombreux soignants. L
 es enquêtes récentes de la DREES (2023–2024) signalent par ailleurs un
 e hausse des troubles anxieux et de l’épuisement psychologique chez les
  professionnels hospitaliers. La fragilisation du collectif\, pourtant pro
 tecteur\, renforce encore l’isolement vécu au quotidien. Redonner place
  aux espaces de discussion et de coopération apparaît alors comme une co
 ndition pour soutenir durablement les équipes. \n		 \n\nDans un deuxiè
 me axe\, nous aborderons l’impact du mal-être professionnel sur la qual
 ité\, la sécurité et la continuité des soins. Nous insisterons sur l
 ’importance de sensibiliser l’ensemble des acteurs à la nécessité d
 ’agir pour construire des environnements de travail plus sains et plus d
 urables. En effet\, des études menées montrent que l’épuisement profe
 ssionnel des infirmières est associé à des conditions de sécurité des
  patients moins favorables\, à davantage d’infections\, de chutes\, d
 ’erreurs médicamenteuses et d’événements indésirables\, ainsi qu
 ’à une satisfaction et une qualité des soins perçues plus faibles (Li
  et al.\, 2024). \n		 \n\nDans un troisième axe\, nous nous intéresser
 ons à la façon d’améliorer la santé mentale au travail par une appro
 che managériale globale intégrant prévention\, qualité de vie et espac
 es de dialogue (INRS\, 2018). Cette partie évoquera les façons de dével
 opper un environnement de travail durablement protecteur et épanouissant 
 : renforcement de la prévention des risques psychosociaux (DARES\, 2021)\
 , amélioration des conditions et la reconnaissance au travail\, promotion
  d’un leadership participatif\, développement de l’expression collect
 ive sur le travail\, notamment à travers des dispositifs de dialogue inst
 itutionnalisés (Qualisocial & Ipsos\, Baromètre santé mentale & QVCT\, 
 2025).  \n\n\n	 \n\nAu programme\n	 \n\n13h00 - 13h30 l Accueil café 
 \n\n13h30 - 13h40 l Introduction \n\n\nMarie CARCASSONNE\, Maîtresse de 
 conférences\, Université Paris Dauphine - PSL - Responsable du Master 2 
 EGOSM\n		 \n\n\n13h30 - 14h00 l Problématique et présentation des inter
 venants  \n\n\nCANBAZER Eden\, RAUCH Amandine et ROUX Sylvia\, Etudiants 
 M2 EGOSM\n\n\n\n14h00 - 16h05 l Conférence - Échanges\n\n\n14h00 - 16h05
  l Qu’est-ce le mal-être au travail ?\n\n\nMme DA SILVA Hélène\, Psyc
 hologue clinicienne et intervenante en analyse des pratiques professionnel
 les\n				 \n\n\n\n14h35 - 15h10 l Mal-être soignant : enjeux managériau
 x et éthiques pour la qualité des soins.\n\n\nMr BOSQUET Clément\, Phil
 osophe\, Auteur et Conférencier\n				 \n\n\n\n15h10 - 15h30 l Pause\n		
  \n\n15h30 - 16h05 l La prévention et la QVT au service de la santé men
 tale des professionnels.\n\n\nMme REMOND Angélique\, Cheffe de projet QVC
 T (AP-HP)\n\n\n\n\n	 \n\n16h05 - 16h50 l Table ronde \n\n16h50 - 17h00 l
  Remerciements\n \n\nInformations pratiques\n\nDate : mardi 9 juin 2026\n
 Heure : 13h00 - 17h00\nLieu : Université Paris Dauphine - PSL l Amphi 5\n
 Evénement gratuit (sur inscription obligatoire)\n\n\nDécouvrez nos forma
 tions en lien avec le sujet \n\n\nExecutive MBA Santé\n\nMaster 1 Econom
 ie\, Sociologie et Gestion de la santé\n\nMaster 2 Economie et Gestion de
 s organisations sanitaires et médico-sociales\n\nMaster Management de la 
 transformation des secteurs de la santé et du social\n\nMaster Management
  stratégique des services et établissements pour personnes âgées\n\n
LOCATION:Place du Maréchal de Lattre de Tassigny 75116 Paris - FR
ORGANIZER:Dauphine Executive Education
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